Wir sind jobilities. Bist du es auch?

Ein gutes Unternehmen braucht eine gute Kultur. Wir bei jobilities wissen, wie wir “ticken” – und freuen uns über Menschen, die nicht nur auf der fachlichen Seite zu uns passen, sondern vor allem auch ähnlich denken und handeln wie wir.

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Bist du jobilities?

Sieben Themen, sieben Antworten. Dein Typ entscheidet. Bitte wähle jeweils die Aussage aus, die deiner Einstellung und Haltung am nächsten kommt.

Ich möchte ein möglichst familiäres Arbeitsumfeld – zwischen Arbeit und Freizeit unterscheide ich nicht.

Privat und Arbeit trenne ich strikt. Professionelle Distanz ist mir bei der Arbeit wichtig.

Ich brauche eine professionelle Distanz, spreche aber gelegentlich auch mal über Privates im Büro.

Arbeit und Privates lässt sich nicht voneinander trennen, daher ist mir eine familiäre Atmosphäre wichtig, auch wenn sie klare Grenzen hat.

Nächste Frage (2/7)

Man kann alles immer neu erfinden, aber besser ist es, die Dinge so beizubehalten, wie sie funktioniert haben.

Warum Dinge immer auf dieselbe Art und Weise machen? Ich möchte gerne alles neu entwickeln. Am liebsten jeden Tag!

Wichtig ist, sich zu bewegen, Abläufe zu hinterfragen um sie dann schrittweise immer besser zu machen.

Bevor ich etwas anders mache, muss ich sehen, ob es wirklich notwendig ist, etwas zu ändern.

Nächste Frage (3/7)

Mir ist wichtig, dass es eine klare Führung mit klaren Ansagen gibt. Ich will wissen, was ich zu tun habe.

Am liebsten entscheide ich allein für mich. Auf das Ergebnis kommt es ja schließlich an.

Ich wünsche mir klare Ansagen, Aufgaben und Vorgaben, aber dann einen gewissen Rahmen, in dem ich mich frei bewegen kann.

“Leitplanken” sind in Ordnung für mich, aber ich möchte gerne auch ausprobieren können und nicht alles nach vorgegebenen Regeln machen müssen.

Nächste Frage (4/7)

Wo gehobelt wird, da fallen Späne. Fehler passieren und sollten dann auch akzeptiert werden.

Wer Fehler macht, muss auch dafür geradestehen und auch alle Konsequenzen tragen.

Es ist o.k., einen Fehler zu machen. Besser ist es, daraus zu lernen um ihn in Zukunft zu vermeide.

Wenn es klare Anweisungen gibt und sich jeder daran hält, dann passieren auch keine Fehler.

Nächste Frage (5/7)

“Alle für einen, einer für alle.”. Ich sehe das Unternehmen als großes Team, in dem alle immer übergreifend zusammenarbeiten und alle Themen gemeinsam gelöst werden.

Ich möchte eigene Lösungen finden und die dann gerne mit einem Team umsetzen – innerhalb meines Bereichs und meiner Zuständigkeit.

Klare Trennung, aber auch klare Schnittstellen zwischen den Teams und Abteilungen sind mir wichtig. Innerhalb meines Teams möchte ich eng zusammenarbeiten.

Teamarbeit ist wichtig, auch über die eigene Abteilung oder den eigenen Bereich hinaus. Wir können nur gemeinsam erfolgreich sein.

Nächste Frage (6/7)

Ich möchte, dass mein Arbeitgeber mich persönlich immer zu Höchstleistungen anspornt. Wenn das Einzelergebnis eines jeden gut ist, haben wir Erfolg.

Ich finde es wichtig, dass man sich gegenseitig unterstützt, als ständig nur an den eigenen Erfolg zu denken.

Ich möchte meine eigenen Erfolge haben, aber gleichzeitig auch das Team unterstützen.

Im Team kommen wir zum bestmöglichen Erfolg – die Leistung des Einzelnen ist zwar wichtig, aber letztendlich zählt die Leistung aller in der Zusammenarbeit.

Letzte Frage (7/7)

Wenn wir am Markt bestehen wollen, müssen wir innovativ sein und immer ganz vorne dabei sein. Alles soll immer neu gedacht werden.

Never change a running system. Was funktioniert, soll auch so bestehen bleiben.

Sicherlich ist es wichtig, sich als Unternehmen weiterzuentwickeln. Aber man muss nicht immer der Erste sein, sondern kann erst mal abwarten, was die anderen machen.

Vorangehen ist gut, aber nicht um jeden Preis. Wichtig ist, eine klare Strategie zu haben, bevor man etwas Neues macht.

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